2025-06-24
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信息員為有效提升團(tuán)隊經(jīng)營實戰(zhàn)能力，助力企業(yè)突破發(fā)展瓶頸。6月22日，東源分公司開展六月份《贏利》集體學(xué)習(xí)分享會，分公司管理人員及各部室業(yè)務(wù)人員參加活動。
分公司生產(chǎn)廠長白應(yīng)南分享了《贏利》戰(zhàn)略篇相關(guān)內(nèi)容，全體參會人員對《贏利》戰(zhàn)略篇各條目的安排進(jìn)行逐一分享，分公司經(jīng)理邱福平對分享會開展情況進(jìn)行了總結(jié)。
會議指出，一是要開闊視野、提升戰(zhàn)略認(rèn)知。以《贏利》為指引，跳出短期利潤局限，構(gòu)建可持續(xù)商業(yè)模式。針對蘭炭行業(yè)上下游制約現(xiàn)狀，深入剖析市場、競爭對手及行業(yè)趨勢，制定前瞻性戰(zhàn)略。二是要更新理念、突破思維定式。借助學(xué)習(xí)成果革新思維，順應(yīng)時代發(fā)展弱化經(jīng)驗管理依賴，積極開拓新業(yè)務(wù)與盈利模式。率先推行部門經(jīng)理安全風(fēng)險抵押制度，經(jīng)審議后嚴(yán)格落實獎懲。同時強化團(tuán)隊協(xié)作與溝通，凝聚發(fā)展合力。三是要提升技能、強化綜合實力。員工應(yīng)緊跟時代步伐，通過學(xué)習(xí)掌握市場風(fēng)險防控、成本控制、營銷策略等技能，實現(xiàn)個人能力與工作效率雙提升，驅(qū)動公司效益增長。
通過本次集體學(xué)習(xí)分享會，分公司全體人員不僅對企業(yè)運營關(guān)鍵工作的三大重點形成系統(tǒng)認(rèn)知，更進(jìn)一步明確了以《贏利》為指引、突破思維定式、提升綜合技能的實踐路徑，為驅(qū)動分公司盈利增長與高質(zhì)量發(fā)展凝聚共識、注入了強勁動能。（焦燕 楊丹）
