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信息員參加陜煤集團(tuán)2025年第五期組工干部素質(zhì)能力提升培訓(xùn)班，五天的學(xué)習(xí)培訓(xùn)已過(guò)四天，從報(bào)到時(shí)的期待，到即將結(jié)業(yè)時(shí)的收獲滿滿，每一項(xiàng)課程、每一次研討，都在拓寬我的組工視野，錘煉我的業(yè)務(wù)能力。以下結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容，談幾點(diǎn)深刻感悟。
一、以規(guī)為基，筑牢思想行動(dòng)底線
培訓(xùn)開(kāi)篇的制度宣講和破冰行動(dòng)，迅速讓我融入學(xué)習(xí)節(jié)奏。而每日清晨的有聲課堂，反復(fù)強(qiáng)化中央八項(xiàng)規(guī)定精神，這不是簡(jiǎn)單的重復(fù)，而是組工干部堅(jiān)守紀(jì)律底線的必修課。組工工作肩負(fù)著選賢任能、強(qiáng)基固本的重任，我們的思想和行動(dòng)，必須時(shí)刻與紀(jì)律規(guī)矩同頻。這讓我深刻認(rèn)識(shí)到，守規(guī)矩不是束縛，而是保護(hù)——保護(hù)我們?cè)趶?fù)雜工作中不偏航，保護(hù)組織工作的公信力，更保護(hù)我們自身的政治生命。我會(huì)把八項(xiàng)規(guī)定精神內(nèi)化為日常習(xí)慣，讓紀(jì)律意識(shí)成為開(kāi)展組工工作的“第一準(zhǔn)則”。
二、學(xué)思踐悟，提升組工業(yè)務(wù)能力
領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)與干部管理、高效型講堂等理論授課，從宏觀架構(gòu)到實(shí)操細(xì)節(jié)，為組工工作“搭框架、填內(nèi)容”。學(xué)習(xí)中，我不斷對(duì)照實(shí)際工作找差距：原來(lái)干部考察可以更精準(zhǔn)，通過(guò)案例解析，明白要從工作實(shí)績(jī)、擔(dān)當(dāng)作為等多維度挖掘干部特質(zhì)；原來(lái)組織生活可以更高效，“五型大講堂”的思路，啟發(fā)我思考如何讓黨建活動(dòng)既貼合中心工作，又激發(fā)黨員參與熱情。
“乙方”思維做“甲方”工作的研討，更是打開(kāi)全新視角。組工干部本質(zhì)是服務(wù)者，服務(wù)基層黨組織、服務(wù)黨員干部人才。以“乙方”的主動(dòng)、貼心，去落實(shí)“甲方”的任務(wù)，就能把“按部就班”變成“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”。比如：發(fā)展黨員工作，以往是“等支部報(bào)材料”，現(xiàn)在可以主動(dòng)梳理流程、提前指導(dǎo)，用服務(wù)思維提升工作質(zhì)效。這一系列學(xué)習(xí)，讓我清晰認(rèn)識(shí)到組工業(yè)務(wù)的深度與廣度，更堅(jiān)定了持續(xù)學(xué)習(xí)、精進(jìn)業(yè)務(wù)的決心。
三、紅色賦能，傳承擔(dān)當(dāng)奮斗精神
走進(jìn)扶眉戰(zhàn)役紀(jì)念館開(kāi)展紅色研學(xué)，是本次培訓(xùn)最觸動(dòng)心靈的環(huán)節(jié)。凝視著陳列的珍貴文物、聆聽(tīng)著壯烈的戰(zhàn)斗故事，我仿佛能看到革命先輩們?yōu)榱诵叛錾嵘赖纳碛?。扶眉?zhàn)役的勝利，離不開(kāi)黨組織的堅(jiān)強(qiáng)引領(lǐng)，離不開(kāi)黨員的沖鋒陷陣。這讓我對(duì)“黨建引領(lǐng)”有了更深的理解——在戰(zhàn)爭(zhēng)年代，黨建是凝聚力量、奪取勝利的法寶；在新時(shí)代，黨建同樣是企業(yè)發(fā)展的“紅色引擎”。
作為組工干部，我們肩負(fù)著建強(qiáng)黨組織、激活紅色動(dòng)能的使命。要讓紅色基因成為黨員干部的精神底色，讓黨組織在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中發(fā)揮更硬核的引領(lǐng)作用。
四、知責(zé)奮進(jìn)，轉(zhuǎn)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)成果
培訓(xùn)雖已行至后半程，但組工成長(zhǎng)永遠(yuǎn)在路上?；貧w崗位后，我將以“釘釘子”精神把培訓(xùn)所學(xué)轉(zhuǎn)化為實(shí)效：一是錨定“黨建提質(zhì)”目標(biāo)，聚焦基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，用黨內(nèi)法規(guī)校準(zhǔn)工作細(xì)節(jié)，推動(dòng)支部從“有形覆蓋”向“有效引領(lǐng)”進(jìn)階；二是踐行用“乙方”思維做“甲方”這一理念，把“乙方”思維貫穿干部選育、黨員服務(wù)全流程，主動(dòng)下沉一線問(wèn)需解難，讓組工工作既有“力度”更有“溫度”；三是深化“融合賦能”實(shí)踐，緊扣企業(yè)發(fā)展中心任務(wù)，推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)在目標(biāo)上同向、行動(dòng)上同步，真正讓組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展勝勢(shì)，以實(shí)干實(shí)績(jī)?yōu)楣军h建工作添磚加瓦。（郭義軒）
